European Management Center

Управление на проекти

26 - 27 април 2012

По време на семинара ще се запознаете с методите за планиране и организация на проекти и как да ги прилагате на практика. Разполагайки с фундаменталната теория, както и с опита от работата по конкретни проекти, ще се сдобиете с компетенции, как успешно да прилагате тези методи във вашата практика. След завършването на обучението ще бъдете готови да реализирате следващия си проект успешно, използвайки професионални методи!Фактори за успех и рискове, изграждане на проектен екип. Създаване на правила, методи и планиране.

Модулна програма за изграждане на Лидерски умения

10 - 11 май 2012

Основната цел на модулната програма от 4 тренинга е развитие на собствения лидерски потенциал, изясняване ролята и отговорностите на мениджъра, даване на възможност за целенасочена промяна и развитие. Разиграват се реални ситуации, като голяма част от тях ще бъдат взети от бизнес практиката на участниците. Обученията са практически насочени, като се отработват уменията за провеждане на срещи, делегиране, възлагане, мотивация, развиване на умения за използване на управленски техники и подходи, асоциирани с лидерската роля на мениджъра.

Успешни продажби

28 - 29 май 2012

Каква е тайната на успешните продажби, технологията, която ще ни гарантира трайното установяване на клиентския подход във фирмата. Практическите знания и умения от обучението ще ни дадат реални инструменти как да привлечете вниманието на нови клиенти, как да задържите доверието на традиционните, какви стъпки да използвате при директни или телефонни продажби, как да използвате възможностите на промоциите, допълнителните стимули и отстъпки за да ориентирате клиента към покупка. Типове клиенти- като психологически, маркетингов и потребителски профили и възможни сценарии за тяхното обслужване.

Ефективно прилагане на коучинг в организациите

31 - 31 май 2012

Предлагаме на вашето внимание еднодневен семинар, който ще отговори по досъпен начин на всички ваши въпроси по темата Коучинг. Ще ви позволи да погледнете съвсем реалистично на този изключително модерен подход за развитие на хора и екипи и ще ви помогне да извлечете максимална ефективност от прилагането му. Обучението е предназначено за мениджъри на различни нива, които биха искали да обогатят използваните от тях инструменти за управление и развитие на служителите.

Модулна програма по Компакт мениджмънт

01 - 02 юни 2012

Основно качество на всеки мениджър е правилната преценка на ситуацията. Вземането на решения в повечето случаи зависи именно от тази преценка. Успешният мениджър следва да умее да убеждава и сътрудниците си, и клиентите, в правилността на своите решения и да ги отстоява във всеки момент от реализацията на продукта или услугата. Високоефективният мениджър е необходимо да бъде подготвен в три основни области: технологии, бизнес и човешко поведение.