Мениджърът като лидер

 

Целева група

·          Управляващи собственици, които желаят да подобрят влиянието си като лидери

·          Мениджъри на високи позиции, които вземат стратегически решения за фирмата/звеното си и са отговорни за въвлечеността на останалите

·          Наскоро промотирани млади мениджъри, които вече се сблъскват с предизвикателството да задават насоки за останалите

·          Специалисти на мениджърски или експертни позиции, които са отговорни за практиките и програмите по развитие на човешките ресурси, особено в частта «лидерски капацитет»

 

Цели

 

В края на обучението участниците ще могат да дефинират „лидерство”, да разберат разликата между мениджър и лидер и ще се научат да поемат лидерски отговорности. Двудневният формат на семинара позволява на обучаемите да работят на две нива - както организационно, така и индвидуално, за изграждане на нагласа, знания и умения за лидерстване. Ефектът от това е едновременно яснота, увереност и желание за поемане на лидерски отговорности.

 

Съдържание

 

·          Какво представлява лидерството и кой е добър лидер?

·          Управление на промяната – организацията като отворена система и ролята на лидера за развитието на системата

·          Защо успешното лидерство е невъзможно без визия и управление на ценностите - организационната култура като «неписан закон», създаван от лидера

·          Лидерът и екипът: как да се подсигури ефективно вземане на решение, ангажиране и въвлеченост на членовете

·          Лидерът като развиващ другите – какво представляват менторството и коучингът

·          Какво ме прави уникален като лидер – кои са моите лидерски таланти и приоритети на развитие

 

Методи на работа

Симулация, презентация, работа в подгрупи, дискусии, демонстрация на коучинг, казуси

 

Дата и място:
13 и 14 септември 2012г.
09:00 - 17:00
Цена:
320 лева (без ДДС)

 

Информация и записвания:
Е-mail: training@emcbg.eu
Тел: 02/ 944 47 58

     назад